Un parcours construit pour votre équipe.

Pour préparer une migration, aligner les pratiques d’une équipe, répondre à des difficultés opérationnelles ou combiner plusieurs domaines de formation.

Si un programme existant répond au besoin, nous vous orientons vers ce format.

• Comparer les programmes existants

Un échange précise les objectifs, les outils et les contraintes. Le positionnement des participants permet de définir le point de départ.

La proposition décrit les modules, les exercices, les évaluations, le calendrier et le tarif. Vous validez ces éléments avant le démarrage.

• Décrire votre projet

Les cas de travail sont choisis pour correspondre à vos usages. L’utilisation de vos données ou de votre code est définie lors du cadrage ; des données de laboratoire peuvent être utilisées pour préserver la confidentialité.

Le parcours précise les objectifs, les prérequis, les moyens mobilisés et les critères d’évaluation. Les besoins d’accessibilité sont étudiés avant l’inscription.

• Méthodes et évaluations
• Accessibilité des formations

Le budget dépend du travail de conception, de la durée et des moyens nécessaires. Un dispositif complexe demande habituellement 4 à 6 semaines de préparation ; le calendrier est convenu dans la proposition.

• Étudier le financement
• Conditions générales de vente